نظرة عامة
مجموعة إنوفا للرعاية الصحية تضم سلسلة من الصيدليات المجتمعية، ووحدة للتوزيع، ومتاجر مخفضة في المملكة العربية السعودية، وتوفر منتجات الرعاية الصحية والخدمات الأخرى بأسعار مناسبة وبسهولة الوصول في جميع أنحاء المملكة.
إنوفا في لمحة
وحدات الأعمال
صيدليات إنوفا
شبكة صيدليات مجتمعية تقدم مجموعة متكاملة من الأدوية، والخدمات السريرية، ومنتجات العناية بالصحة.
توزيع انوفا
ذراع توزيع بين الشركات (B2B) لتسويق العلامات التجارية العالمية في مجال الرعاية الصحية والجمال، من خلال خدمات لوجستية عالية الجودة.
ميورا متاجر ذات قيمة مميزة
سلسلة متاجر بنظام القيمة، توفر جميع المنتجات غير الطبية بأسعار مناسبة.
منذ عام 1994 وحتى اليوم: أكثر من 30 عامًا من النجاح
افتتاح أول صيدلية لإنوفا في الرياض.
إطلاق وحدة توزيع جديدة.
الوصول إلى 100 صيدلية للبيع بالتجزئة.
إطلاق هوية إنوفا الجديدة، بما في ذلك الشعار وتصميم المتاجر، لتقديم تجربة أكثر تنافسية ومتعة للعملاء.
انضمام الخبير المالية كشريك أعمال متميز من خلال الاستحواذ على حصة أغلبية قدرها 56.25%، مما عزز المركز المالي والتجاري لإنوفا في سوق صيدليات التجزئة.
أصبح مجموعة تامر ومجموعة سيجالة مساهمين بحصة 12.5% لكل منهما، مما أضاف خبرات واسعة في قطاع التجزئة وعزز الانتشار الإقليمي. كما تم تأسيس وحدة العلامة التجارية الخاصة لتوفير منتجات رعاية صحية وعافية عالية الجودة للعملاء.
إطلاق نظام ERP جديد لتمكين التكامل السلس بين جميع العمليات. وإعادة إطلاق وحدة التجارة الإلكترونية. وافتتاح أول متجر مخفض. وتجاوز عدد صيدليات إنوفا 200 صيدلية في مختلف أنحاء المملكة العربية السعودية.
إطلاق نظام CRM وإعادة إطلاق برنامج الولاء رابح. وتعزيز إمكانات وحدة أعمال التأمين. ووضع خارطة طريق لخمس سنوات تستهدف الوصول إلى 500 متجر بحلول عام 2030.
رؤيتنا
أن نجعل مجتمعاتنا أكثر صحة وسعادة.
مهمتنا
صيدليات التجزئة، من خلال تقديم خدمات دوائية موثوقة وسهلة الوصول
نسترشد بالمبادئ، ونلتزم بالرعاية.
فريق النجاح
نحن فريق يتحمل المسؤولية بدرجة عالية، ونلتزم بالتميز في تقديم رعاية وخدمات فائقة الجودة.
خمس ركائز استراتيجية تقود نمونا المستدام
التركيز على المدى القصير
التميز التشغيلي
تطوير الأتمتة، والبنية التحتية لسلاسل الإمداد، والشراكات الاستراتيجية، والقدرات الأساسية.
↗التركيز على المدى القصير
حوكمة الشركات
تعزيز الشفافية والامتثال والنزاهة التشغيلية من خلال ممارسات حوكمة صارمة.
↗التركيز على المدى المتوسط
زيادة قيمة العميل
تقديم رعاية وتجارب وعلامات تجارية حصرية تلبي احتياجات العملاء وتعزز ولاءهم وقيمتهم على المدى الطويل.
↗التركيز على المدى المتوسط
موظفونا
تمكين فرق العمل من خلال ثقافة محفزة وبيئة تدريبية قوية.
↗التركيز على المدى الطويل
بناء العلامة التجارية
تنمية الحضور الوطني من خلال التوسع المستمر وتقديم تجارب موثوقة للعملاء.
↗هيكل الملكية
الحوكمة
تعمل إنوفا ضمن إطار قوي لحوكمة الشركات، بما يتوافق مع لوائح هيئة السوق المالية (CMA). ونضمن الشفافية والمساءلة وتعزيز ثقة أصحاب المصلحة من خلال:
حقوق واضحة ومحددة للمساهمين.
إجراءات ولوائح منظمة لاجتماعات الجمعية العامة.
مجلس إدارة مُعيّن رسميًا ولوائح معتمدة.
لجان تنفيذية ومراجعة ومخاطر وترشيحات ومكافآت فعّالة، مع لوائح معتمدة.
تعرّف على قادة إنوفا
أحمد سعود غوث
رئيس مجلس الإدارة
هشام عمر باروم
نائب رئيس مجلس الإدارة
د. ماجد باحُذَيْق
عضو مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي
أحمد باحُذَيْق
عضو مجلس الإدارة
ياسر يوسف ناغي
عضو مجلس الإدارة
فيصل فاروق تامر
عضو مجلس الإدارة
كريم البرديسي
عضو مجلس الإدارة
سعيد السلطي
عضو مجلس الإدارة
مازن الكجك
عضو مجلس الإدارة